2024 年 5 月 23 日，由品质保证部精心组织召开了《2024 年改善活动启动大会》在 GAC 三厂三楼 2 号会议室召开。公司高层领导、各改善小组组长、组员代表以及迷你六西格玛推进担当一同出席了此次启动会。

     在启动会中，6σ推进办为大家细致回顾了去年活动所取得的成果，并就今年改善活动的开展予以了说明。在授权环节里，公司高层领导向财务审核员黄达颁发了委任书，并为黑带项目组长肖军、苏永康以及绿带项目组长敬新乐、付伟举行了庄重的授权仪式。

     

     通过多年来坚持不懈地开展改善活动，我司已然积聚了一大批六西格玛绿带资格及以上的人才，他们势必会成为我们改善活动的中坚力量。当下市场环境变幻莫测，经济增长较为迟缓，我们必须加速改善的步伐，集中人才优势全力攻克公司的重大课题，以高端人才为引领，推动企业创新发展。

    今年我们总计成立了 2 组黑带项目、2 组绿带项目、4 组迷你六西格玛项目。除了这些以小组形式呈现的改善活动之外，还有全员参与的提案改善活动，共通全力以赴达成公司的整体方针目标。改善课题主要依据综合不良率、出货内示、内部损失等要素，并围绕着降低成本来展开。坚信通过多方面资源的协调与配合，我们的改善团队必定能够获取优异的成绩，为公司降低成本、改善收益，如此我们方能在持续变化的市场环境中始终立于不败之地。

 

      此次启动大会正式为今年的改善活动掀开了崭新的一页，让我们齐心协力共同降低公司产品的综合不良率。在新一届的改善活动中，我们改善委员会将与各位改善精英们相互勉励、共同进步、携手前行，期待在我们的共同奋进下再铸辉煌！